打樁機(jī)等工程機(jī)械的維護(hù)管理是一項(xiàng)涉及人員廣泛、相互聯(lián)系的系統(tǒng)工作。該系統(tǒng)包括維護(hù)系統(tǒng)、操作程序、人員、材料、設(shè)備控制等問題。這些環(huán)節(jié)的有效結(jié)合，保證了機(jī)械的正常運(yùn)行，既能滿足工程建設(shè)的要求，又能減少設(shè)備?？刂埔蚬收显斐傻墓こ淘靸r(jià)投入。但由于這些環(huán)節(jié)的疏漏，挖掘機(jī)打樁機(jī)往往會(huì)遭受嚴(yán)重?fù)p失，直至故障停機(jī)，喪失工作能力。針對目前施工項(xiàng)目中挖掘機(jī)打樁機(jī)等機(jī)械設(shè)備管理存在的疏漏，我們做了以下分析：一是部分施工企業(yè)沒有形成完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度、機(jī)械設(shè)備臺帳、技術(shù)資料檔案，維修管理記錄管理制度不完善。雖然實(shí)行了定員定機(jī)制度，但忽視了機(jī)械設(shè)備維修制度對人的活動(dòng)的限制，沒有明確地落實(shí)到人身上，造成了機(jī)械設(shè)備管理的混亂。可能存在無法按照系統(tǒng)實(shí)施的系統(tǒng)，導(dǎo)致維護(hù)和管理水平較低。二是忽視挖掘機(jī)打樁機(jī)的承載能力，因?yàn)橐恍┎僮魅藛T對施工技術(shù)和設(shè)備使用知識不多，特別是短期從業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)低，培訓(xùn)時(shí)間短，所以培訓(xùn)只注重操作，不注重維護(hù)。為了趕上工期和進(jìn)度，機(jī)械設(shè)備超載，或“帶病”操作現(xiàn)象嚴(yán)重，甚至違規(guī)操作等，加速了機(jī)械設(shè)備的磨損和老化。